Die expansiven Marktbewegungen stellen die Unternehmen vor komplexe neuartige Aufgaben, die einen Wandel der Unternehmensentwicklung und -organisation unaufhaltbar machen.
Durch hohe Konzentration auf die Bewältigung des Tagesgeschäfts rücken Anpassungsvorgänge in den Hintergrund.

  Die J-O-B organisiert und steuert unterstützende Projekte unter Berücksichtigung der individuellen Belange der Kunden.
Übernahme von Projekten und Teilprojekten
Aufstellen von Zeitplänen und deren Realisierung
Konkretisieren von Ideen und Zielen
Vorausschauendes Gestalten zur Vermeidung von Engpässen und Leerlauf
Erarbeiten von Regeln zur Umsetzung der Planungen
Verteilen der Kompetenzen und Teilaufgaben
Projektsteuerung - Ablauf, Kontrollpunkte, Mitteleinsatz
Ergebnisauswertung und Präsentation

 
Management auf Zeit im Kundenunternehmen
Übernahme von vertrieblichen oder geschäftsleitenden Führungsaufgaben